Decred 治理领域走得最远的项目

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比特币诞生的意义在于创建一种不受任何人控制的去中心化货币。但对很多人而言,这种初衷已经遭受损害——比特币的供需被中心化的矿工所掌控。

出于对现状的不满,开发者团队进行了各种探索,创造了多种数字货币和新型的交易模式,防止受到中介机构和权力组织的控制。

Jake Yocom-Piatt是Decred项目实现去中心化交易的主要负责人。Decred项目是这样定义自己是比特币的升级版本:新增了社区自治属性,避免了戏剧性的争论。

比特币面临的问题

虽然比特币为整个加密货币行业奠定了基础,并且吸引了公众关注,但是比特币自身受到各种冲突的困扰。Jake认为,比特币面临的各种问题的根源不外乎治理问题:谁对项目负责?具体享受哪些权利?社区用户是否认可他们?

比特币执行POW机制,信奉“1CPU,1投票权”。但是这种机制的缺点在后期开始呈现出来。“挖矿设备日渐中心化,随后完全被矿工控制。” Jake说道:“事实上,比特币网络的利益已经无法代表用户的利益了。就算你持有100万的比特币,也无法决定比特币的发展方向。能代表加密货币稀缺性的正是加密货币本身,应当以此作为治理的基础。”

创立Decred

Decred团队从2013年参与比特币开发,创立了与Bitcoin core不同的客户端版本,但却受到Core小组的排斥——他们不欢迎竞争版本的出现。Decred团队意识到尽管比特币的技术强大,但在社区参与方面存在很大的问题。随后,在2014年,这个开发小组离开了比特币社区并与2016年正式创立了Decred。

DCR背后团队有着属于自己独一无二的光环:DCR没有任何私募公募,没有风险投资,也没有给任何一个交易所支付上币费用——这都证明了DCR团队和贡献者都不贪图短期利益,而是在为长期发展做正确的事。亦因为如此,Decred不受任何VC/背后财团控制,得已自由发展。 Jake认为ICO是不道德的融资方式,很多ICO项目都是空头承诺,并没有任何实质的进展。

由于在比特币社区的不愉快的经历,Decred团队意识到必须要走区别于比特币的道路。正如Jake所言:只要是Decred的持有者,就可以享有发言权。 要想做到这一点,关键就在于不能让算力集中化的PoW矿工掌握过多的权力。但是Decred不想完全抛弃PoW机制,因此采用了一种混合机制:PoW+PoS.在这种全新的机制下,PoW矿工变成了社区的股东。每个PoW矿工挖出来的块,包含了PoS矿工的3-5张表决区块是否有效的投票。如果PoW矿工作恶,那么他们的区块奖励会被PoS矿工剥脱。这样一来,就可以有效减少矿工挖空块。

投票过程类似于购买彩票。用户需要把自己的DCR锁定一段时间,来获得一张投票权。只要参与投票,就可以获得奖励。这种随机的彩票理念最先是由Memcoin2提出来的。其实比特币的PoW机制与此相似,只不过PoW机制是基于算力进行奖励的。如果你拥有10%的算力,那么就可以获得大约10%的区块奖励。

这种体系还可以让用户参与表决共识机制的改变。换句话说,Decred的用户不仅可以反馈他们的意见,还可以直接改变网络的共识机制。 2017年4月份Decred完成了第一次共识机制的更改:用户决定改变投票定价机制。之后,用户又投票同意激活闪电网络。“激活闪电网络获得了98%的社区支持率。DCR持有者有权利以高效的方式激活比特币和莱特币想要实现的技术特征。”

去中心化是Decred团队考虑的重点。 接下来他们还要探索如何花费开发基金会的基金,要雇佣多少名开发者,如何进行任务分配等。

Jake补充到:“在DCR社区,你持有的币数量越多,购买更多的票,就可以获得更多的话语权。”

Decred(DCR)是一种具有以下核心特点的区块链和货币:

相互制衡: 共识协议结合了Proof-of-Work 工作量证明和 Proof of Stake 权益证明结构(比特币只是PoW结构)。尤其是,通过PoW挖币的区块随后由PoS矿工(通过投票系统)验证(或不验证)

  1. 链上治理: 协议升级(增量升级以及全新特性)由权益人投票决定
  2. 链下公众建议系统: 持币者可以提出建议,决定哪些项目能够获得资金,并且可以参与决策(Politeia)
  3. 资金自筹: 区块收益的一部分被用作发展资金(目前价值1400万美元)
  4. 奖励分配: 区块奖励在矿工、持币者和开发池三者中按60/30/10的比例进行分发

Decred可以理解为有治理机制的比特币 ,DCR创始人Jake在2015年底的博客中写到。自从2016年二月发行以来,DCR显示出它极富意义的吸引力,坐拥数以万计的矿工和购买者——更重要的是:一个非常活跃、庞大、不断增长的开发群和贡献池去为重要升级提供资金。

持续运行的治理机制带来了这些优势:

Decred抗分叉

Decred采用社区投票的方式来对协议进行更新,从而让Decred变得更好,一旦投票通过的话,Decred将不会用硬分叉的方法来进行更新,所以理论上Decred是不会出现硬分叉的!那么Decred是如何进行社区投票的?

首先Decred要满足更新的域值,在投票前Decred网络中的节点必须自发的更新到新的协议,PoW需要95%的节点更新完毕,PoS需要75%的节点更新完毕,这些更新都要在2016个区块时间中完成。一旦满足这两个条件投票就将开始,投票将经过8064个区块时间,如果75%的区块同意 ,那么更新就将生效。还没更新的节点将会允许在一个区块的时间内更新 !如果没有更新将会被主网络抛弃,所以Decred究竟更不更新不是由开发者和矿工说了算,而是整个生态系统的参与者来决定。所以我们可以预见出Decred的样子,因为Decred的样子就是由大家来决定的。

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可持续发展化的规律治理

在Decred的官方网站上可以清晰的看见,Decred他们对自己产品的叙述:

Decred一直致力于解决区块链治理问题。我们的创新型投票模型加强了利益相关者的自主权,并允许从一组规则无缝过渡到另一组规则。去中心化决策制定和自我筹资使我们能够建立一个强大且不断发展的数字货币,而不受第三方的影响。我们可以看出Decred的设计理念都是围绕治理问题来做的,那么为什么说区块链的治理很重要?与生物体一样, 最成功的区块链将是那些能够适合当前环境的区块链。 假设这些系统需要进化才能生存,初始设计就显得尤为重要,但是在足够长的时间内,最重要的就是改变的机制。首先可以明确的是治理的目的肯定是为了项目更好的发展和进步,所以治理的导向是很重要的,他决定了项目的发展方向!如果是适得其反的治理,只会越治越乱。Decred为了避免这个情况,在两个重点方面做出了措施。

  1. 激励措施: 系统中的每个群体都有自己的激励机制。 这些激励措施并不总是100%地与系统中的所有其他群体保持一致。随着时间的推移,各小组将提出修改建议,这些更改是对他们有利。有机体倾向于自己的生存。这通常表现为报酬结构、货币政策或权力平衡的变化。

  2. 协调机制: 由于无法保证所有群体在任何时候都100%的保证激励一致,所以每个小组围绕共同的激励措施进行协调的能力对于他们影响变革是至关重要的。如果一个群体能够比另一个群体更好地协调,就会产生他们的利益失衡。在实践中我们发现,协调主要分为链上和链下(离链)协调,而链上协调使协调变得更容易,更直接。更能对用户群体产生深远的影响! Decred在激励措施方面的理念是用PoW(60%的区块奖励)+PoS(30%的区块奖励)共识机制来确保整个网络的安全性,剩下的10%进入项目基金会保证资金的运作!目的是让人人参与,人人有奖励,让Decred的发展不是掌握在一部分人的手中,而是所有Decred的持币者在这个生态系统里都有权利发言,这样做的好处是整个生态系统不会受到小部分势力的控制,可以避免硬分叉,算力垄断,攻击这类的比特币面临的问题。 对于长久来看这是一个非常不错的可持续发展模式。

治理领域走得最远的项目

截至2019年5月1日,Decred已完成4次链上共识投票以及21次链下Politeia提案投票。链上投票为闪电网络提供支持,链下投票为市场推广、治理研究、去中心化交易所DEX等提供资金。持币者活跃参与Decred治理。

  • 链上投票参与率超过50%
  • 链下投票参与率超过20%

去年很多区块链项目尝试加上治理机制,但由于设计不善、第三方冲突,大部分项目的投票参与率都没有超过5%。有见及此,有些项目采用DPoS模式去提高投票参与率,牺牲了去中心化这个区块链的核心价值。 在治理领域,DCR是目前走得最远的项目。

总结

Decred并不像巨无霸那样,Decred和它的社区随着时间的推移逐渐扩大规模。最让人振奋的是,我们能真切看到有很多高素质开发人员参与到项目中,还有一个把他们与项目紧密联系在一起的充满活力的社区。

区块链要想兑现核心承诺,需要更多公开透明且有效的平台、一流的治理配以永久的资金,再加上用户与开发者的开放环境,这是实现区块链发展大突破的核心。如果DCR能够实现这些,它不仅可以成为主流加密货币之一,还能拥有配备繁荣生态系统的更丰富的核心链。

作者: DCR无双社区, Cindy, Hugo

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