PR in Politeia: Process, Progress, and Pitching In

在Politeia的公关提案:过程,发展及提案

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10月Decred达成了又一个里程碑:Decred的政策和预算提案系统Politeia上线啦。在第一个星期里,六个Decred提案被提出,引来了社区群体的积极辩论和投票。投票参与率超过了50%,这比我们在美国中期选举中看到的更高。在第一轮提案中,Decred社区绝大多数通过了一项开放式研究项目,该项目将让原本不太可能找到资金的领域得到时间投入,以及一项关于选票投票的术语变更提案

然而在这篇博文,我会重点关注两个有关公共关系(PR)提案,其中一个被投票否决了,另一个以小比数通过了。在投票结束后,我想借此机会与Decred社区分享,为什么我认为我们现在需要一个公关(PR)合作伙伴,并解释在Politeia提出这两个提案的过程。提示:他们并不是在Politeia上线日随机出现的。此外,我将回顾我对Politeia的看法,详细介绍我们可以做出的一些改进,然后再解释营销和公关过程的后续步骤以及社区的你们可以如何做出贡献。

Why We Need a PR Partner 为什么我们需要公关合作伙伴

Decred是一个独特的了不起的项目。真正有实力的开发人员自筹资金埋头苦干两年,然后通过空投推出的货币。一个利益冲突更少,带着治理,及真正去中心化的,更好的比特币的概念。这引起了社区的共鸣并在全球催生了充满激情的社区。

Eeter的Tanel August Lind和Sander Meentalo开发品牌图标和网站,Kyle Chivers制作视频,Decred Jesus也这样诞生了。Decred开始出现在美国和世界各地的会议和活动中; Decred Jacket成为了传奇。社区有机增长,带着Decred的价格起飞,还有来自Placeholder VCBlueyard Capital等机构的投资。

当然,这些事件都是由于Decred持续发展带动的。Decred通过实施共识投票和由Politeia支持的公共提案系统,为实现成为去中心化自治实体(Decentralized Autonomous Entity或DAE)向前迈进了两步。 同时Decred还创建了用于执行链上原子交换的工具,并添加了支持SPV钱包的功能。

随着隐私性增强和Lightning Network实施的即将到来,及Politeia第一版的上线,我相信现在是时候让Decred开始对世界宣传我们在壮大贡献者和开发者社区的路程上的成果。 我们也需要一个更大的社区和用户群来将项目带到另一个量级。我们必须采取积极的,更大规模的措施。

社区发展的回报越来越好。我们做的外展越多,我们就越能够发展社区,而更大的自治社区意味着更多的活动,用户和开发者。这正是我们现在需要的良性循环。加密货币现在非常新及令人兴奋,Decred是长期资助的,但如果它没有显著增长来反映项目的质量,它有可能失去相关性。

这并不意味着我们在核心原则上妥协了。 相反的,它意味着在我们的核心原则基础上建设,继续肯定这些原则,传达原则信息,并扩大它们以吸引更多我们称之为“聪明的钱(smart moeny)”,以便继续巩固我们的项目。

Decred的目标是建立于我们的群体智慧,为此,我们需要吸引合适的利益相关者。我们希望社区成员重视他们的主权,充当项目的受托人,提出并执行最能构建加密货币及其应用程序的计划。我们基金会目前价值约两千万美元,但它可以只值两百万美元或值2亿美元。

合适的公关公司将有助于实现我们的宣传目标,以及保护并发展我们的基金会。在Politeia提交提案的公司拥有相关经验,纪律和领域专业知识,为我们提供高质量的媒体投放,以提高对Decred的认识并吸引更多兴趣。

许多人对Decred在活动中的出现都作出了积极的评价 - 他们肯定是一个可以团结和建立社区的论坛。这些大型活动一般每次花费五到十万美元。考虑到这些投资的规模,我们需要更加确定参加的活动是正确的,更明智地规划以协调演讲机会,然后通过媒体培训和媒体宣传,为Decred社区成员安排合适媒体及话题采访来让我们的投资得到更好的效果。这需要实战经验,全职的关注和积极的管理。合适的合作伙伴将知道哪些活动最合适,甚至可以通过他们的客户名单带来更大的谈判影响力。

Section I: What Happened 第一部:事件的发生

我在Decred一开始是做一些市场调查工作:用户调查,关键利益相关者调查问卷和竞争分析。通过这些方面的努力结果,我制定了定位和信息传递方案,但目前还没有与社区分享。前活动策划经理离开项目后,Jake Yocom-Piatt让我我承担起规划活动的责任,其中两个当时已经在进行中。

当我发现每年在世界各地进行着数百个活动时,我询问了Decred团队的主要成员,看看在决定参与哪些活动,以什么形式参与活动,和使用哪些指标来做这些决定是如何达成共识。原来在这些考量里目前没有一个共识,因此我考虑了在这些领域具有特定专业知识的外部资源。鉴于引入公关合作伙伴的计划,我决定把定位和信息传递方案的工作推迟,直到公关公司开始工作并达成一致性为止。

我开始通过广投网寻找公关公司,深入审查超过四十家分为三类的公司:大型的公关公司;拥有金融科技专业知识的B2B公司;以及纯粹服务加密货币项目的公司。我很快就确定只有纯粹服务加密货币的公司会合适,因为它们的公司重心。Decred存在于加密货币世界的深处,一个外部公司只是为了理解Decred就可以花上一整年的世界,更不用说对媒体投放和信息传递上的效率了。加密货币专用公关公司拥有扎实的知识基础,以及该领域的媒体联系和活动经验。

由于决定了专注于纯粹服务加密货币的公司,三个主要问题立即浮现出来。首先,由于加密货币的新颖性,目前很少这类公司存在。 作为市场狭隘的一个分支,大多数考虑的公司与我们认为是竞争的币一起工作或曾经合作过。 最后,由于2017年市场的性质,大多数公司已经广泛关注支持ICO和其他与Decred精神背道而驰的项目。 在审查了十几个加密货币公关公司和六个电话筛选后,我将重点缩小到两个:Wachsman和Ditto PR。

简要评论上述论点,Wachsman处理了许多ICO,他们为DASH开展了持续的工作,DASH是一个专注于治理的项目,也拥有类似的自主基金会。鉴于Decred(自主数字货币)和DASH(数字现金)的不同定位,我并不担心利益冲突的问题。Decred专注于吸引精明,活跃的用户,而DASH专注于简化可用性和最大化交易使用。我不觉得用户细分中有着太大的重叠。无论如何,Wachsman解释说他们的团队由110人组成,这里将不会有团队成员重叠,并且会有一个内部防火墙阻止信息越界流通。此外,Wachsman立即对Decred项目及精神表现出熟悉和热情。

与Wachsman相比,Ditto的问题更少。他们与Riceroo Spagni(fluffpony)在Monero合作过,这是Decred社区普遍尊重和欣赏的项目。他们的团队规模及全球足迹也较小。

随着搜索范围降到Wachsman和Ditto,我邀请了Decred项目各个团队(策略,营销,写作,设计和运营)的主要成员进入审查流程。此时,我被告知Politeia即将上线,新闻稿文件也已经起草了。我将Decred团队的内部工作发给Wachsman和Ditto PR审核编辑,并要求他们建议发布策略。这是一个可以看到团队行动力的机会,了解他们的思考和工作方式,衡量他们的想法的质量,并判断他们与Decred的契合度。两个团队也都同意无偿地完成这项工作。

几天之内,两家都向我们的团队提出了建议,然后回答了我们后续的问题。他们的工作显著的改善了我们的新闻稿和发布策略。 Politeia的发行在几个有影响力出版物中被发布,Jake Yocom-Piatt,Richard Red和Dustin LeFebvre也发布了博客。

至于决定上,由于他们两家各自带来了不同的优势,我们无法在决定上达成共识。但是,我们都同意这两家公司都是合格的,并且都非常适合Decred。在这一点上,Richard Red建议我们等待Politeia并让两家公司都在那里提交提案。大家都觉得这个主意非常好。我和各机构沟通了流程的下一步计划并协调提案的提交。

Politeia in Action - Politeia 进入行动

在飞机第一次起飞前你无法知道飞机是否能飞行,而十八个月的开发让我们中的许多人充满期待与紧张。 Wachsman和Ditto都下载了Decrediton钱包,购买了decred,支付了提案费并提交了提案。社区爆发了。各种评论,建设性的批评以及关于公关公司需求和适当工作范围,在Politeia,Reddit,社交媒体以及在Matrix中名为#proposals的聊天室中热烈的讨论着。

线上社区似乎主要围绕着某些问题,例如支付面额,每月费用以及如何将指标应用于每个公司的努力。Wachsman和Ditto都积极参与讨论,分享他们的故事,参考资料,并回答有关他们的提案,服务和团队的问题。Wachsman从一开始就热情地要求Decred作为支付,而Ditto则要求将decred和USD(更重视美元)。社区在评论中毫无保留的谴责他们这个要求。根据我的估计,这场战斗看起来对于Ditto已经结束了。

可是,在审查Matrix和Reddit的提案聊天室中的讨论后,Ditto听取社区得到的反馈并修改了他们的提案。Decred的集体智慧正在发挥作用,而且这个过程还在进行中,实时迭代。当讨论似乎已经停止并且两家公司都对他们的提案感到满意时,他们同意了授权进行投票。

10月29日星期一,Politeia管理员启动了投票,Politeia进入了新的审判章节。讨论在网上继续进行,并且在接下来的一周中每个提案支持和反对的票陆续倒入。最初,人们担心两个提案都会通过或两个都会失败。如果两者都被否决,我会觉得这是利益相关者的意愿。如果两者都通过,则必须将其视为我们主权模式中一个意料之外的边缘案例。幸运的是,这里的结果情况都不是这样。

Ditto一路领先,进入周末,他们的投票结果在75%左右通过舒适地徘徊。然而,周末有大量的反对票投票,在周日将Ditto的同意票推至54%。星期天晚上和星期一,最后的选票匆匆进入Ditto,超过了60%的投票门槛,最终收于62%。结果这流程使社区能够以促进竞争优化的方式审核提案。然后社区对此事进行投票,投出一个令人满意的结果。这是这个流程中的第一个实验,但它非常迷人,一个像过山车般的刺激旅程,带着的是个正面的结果。Politeia的未来充满着希望。

另外,Politeia非常新,澄清投票门槛和法定人数非常重要。对于链上共识投票,门槛为75%,法定人数为10%,而使用Politeia投票,门槛为60%,法定人数为20%。

Section II: What We Learned 第二部:学习的过程

Proposal Structure 提案结构

当我们要求两家公司就相同的工作范围提出提案时,我们知道我们冒着两个都不被批准的风险。但是,Politeia只有一种提案。在对公关提案进行反思后,我相信在需要签订专业服务时,社群已达成共识必须进行两层投票。在未来,我们打算建立一个系统,其第一个提案将包括标准的什么,为什么,如何,谁和什么时候的信息,包括工作范围和粗略预算。该提案可由任何人提出,但应由“Decred承包商通证” DCC(Decred Contractor Clearance)持有人积极管理。

在标准讨论和投票过程完成后,如果该措施通过,则该提案的第二层才能继续。这个时候,Decred社区同意了这方面的发展,任何潜在承包商都可以在Politeia中自由提交他们的具体提案,所有这些都应该根据已经批准的原始提案进行。关于这类投票的实际操作方式将会有内部进行讨论和达成共识,但我猜想简单的多数票数并达到20%的投票率就足以通过第二级投票。

Abandoned Proposals 废弃的提案

在撰写本文时,在Politeia有四项未投票提案,其中两项已超过两周。可能是这些提案受到了社区的冷漠对待,提议者认为提案几乎没有机会通过,或者可能有人直接失联了。无论哪种情况,经过一段时间后,我们应该避免在Politeia中拥堵并建立一个“被废弃”标签来存储这些建议。我相信两周是合理的时间,但这只是我的个人意见,社区可以做最后决定。

Progress Reports 进度报告

一旦提案预算通过,Decred基金会同意资金支出。正如大多数人的生活一样,没有消息并不是好消息。缺乏信息往往让人感到紧张,因此我们应该建立一个沟通项目和活动进展的方法。在这系统开始时,社区可能会试用不同的方法,包括在相关的Matrix聊天室,Medium发布信息,或者直接指向Github。我认为长远来看,应该在Politeia提案系统中建立一个标签来跟踪这些数据,特别是当项目成为去中心化的自治实体时,这些提案的支付是通过智能合约执行的。所以最好能够在一个地方集合所有关于项目生命周期的所有数据。

Communication with Community 社区的沟通

在公关提案在Politeia上线时,没有事先通知社区。因此,社区内的许多人认为这些机构是闯入者试图通过Decred基金会的启动来占便宜。这应该是在预料之中的,但由于太关注沟通策略和Politeia的发布而被忽视了。

在阅读Matrix聊天室中一些合理的批评后,我写了一篇与本博客上部分非常类似的概要,详细说明了为什么需要公关合作伙伴,以及迄今为止为审核评估各方所做的工作。各渠道讨论的语调立即改变,令我肯定这个问题已被澄清。然而,最近我注意到所有这些讨论都在一个只有90名社区成员的房间里进行。我已经平息了一小部分Decred社区的担忧。

展望未来,我认为继续与一小组核心社区成员合作以制定战略是一个很好的方法。我认为在未得到社区的意见前,不应该代表Decred做任何有后果的决定。但是,一旦核心成员讨论并达成一致意见,我会确保通过Matrix,Medium,Reddit,Twitter等渠道向更广泛的Decred社区明确阐述我们的策略。

虽然缺乏沟通的一个部分原因是无知,但另一个部分是故意的。自提案被提出后,我就通过回答关于流程的问题以及如果雇用公关公司谁将管理公关公司的人员的讨论做出贡献,但我避免积极地为这个概念或任何一个公司宣传。

这是Politeia的初始阶段,我希望听到社区的声音。我和其他人都非常小心地避免可能被认为与代表性或国家政治有关的代言。我相信这种精神可以通过上述通讯继续推进,以便将提案正确地介绍给社区。

Communication: Reporting 沟通:报告

鉴于38%的成员投票反对Ditto的提案,并且100%的社区都对于跟踪Politeia的第一个大规模预算决策有兴趣,有关这个过程的持续沟通以及我们的集体努力和结果是至关重要的。在Politeia和Matrix的聊天室中,许多关于公关公司的有所保留的意见都集中在缺乏可交付成果的指标上。

这些问题是合理的,并且在签订专业外包服务时都会存在。同样的,每个人做出判断都是基于他看到的内容,这进一步强调了营销和公关团队需要融入社区并积极分享信息的重要性。包括在聊天室定期征求意见和反馈意见,并发布关于所完成工作的每月概要。

社区可以根据我在“展望未来”部分详细说明的计划和我们实际的工作对比来衡量判断我和公关公司团队的工作。该计划的第一步是围绕着团队在定位和消息传递方面的内部调整,并在网站中及时更新。

一旦这些基础设定好了,我们将生成一个整体计划,以宣传并进人们进一步了解Decred。其中一个主要策略是通过媒体关系,我们尝试让Decred贡献者在相关课题上作为思想领导,或撰写Decred以及它的治理系统的专题文章发布到顶级的加密出版物和主流渠道,如福布斯,财富,彭博和TechCrunch。

这类型的故事将引起人们对Decred的兴趣和进一步查询,我们将更新网站并对社区进行信息传递的培训,以能有效的抓住机遇。一旦我们建立了更多的社区关注,我们的目标就是通过这些吸引更多人和机构参与Decred项目。我们视更多新贡献者和开发人员加入Matrix为这项工作有效的证据。

Decred出席活动将是一个明显显示进展的地方。我们将带来更好的组织,统一的Decred信息,我们将提前做好计划,以最有效地方式发挥我们的影响力。公关团队将在会议前与关键人员一起规划项目及与活动相关的故事的现场采访。我们演讲机会的数量和突出程度也将成为我们取得进步的良好证明。我们正在寻找更好的舞台,更多的观众和与参与其和他高质量项目的座谈活动。

在接下来的活动,我们将组建当地团队,降低成本,并更好地和参与者联系。我们也希望扩大我们在战略市场的影响力;需要重点关注的区域包括墨西哥,巴西,欧洲和亚太地区。我们正在积极培养社区,增加我们的影响力并发展我们的活动。

这是计划的整体概述,而所有这些都需要时间。协调可能会到2019年,这意味着在此之前不会发生真正的外展,因为目前还没组织好的碎片无法让我们的机遇最大效益化。建设社区可能需要数年时间,但可以期待2019年和2020年Decred将更多的展现自己。

Ongoing Iteration 迭代不断

Politeia是一个非常强大的工具,我们刚刚在Ditto PR提案的通过见识了它的力量。Decred现在有一个合作伙伴,可以建立并执行传播信息和发展社区的计划。它也是一个MVP - 最简可行产品。所有聊天平台都活跃的讨论着,有关于投票是否应该透明化,提案提交费用是否以及何时应该增加,是否应该对提案进行评论收费等等。

该平台的最初成功为我们的社区注入了活力,通过共同的经验将其融合在一起,并激发了更多想法,使平台随着时间改进变得更好。我们都拥有主权,我们都有权通过聊天讨论和Politeia来改变或改进这个过程。小问题已经得到解决,其他问题正在网上讨论。欢迎加入Matrix的聊天室,如果您坚信某些改变已达成共识,你也可以在Politeia提交提案。这套系统将是社区想象和编码出来的。

Budgeting 预算

负责任的决策需要信息。虽然我们中的许多人都知道,Decred基金会目前持有大约555,000 DCR,并且目前的基金会增加率为每5分钟区块 1.954 DCR。要明智的做出一个每月20-25k美元开销的决定是困难的,特别是考虑到基金会的增长和大约每21.3天100/101倍的减产,社区成员很难有个预算的概念。

考虑到这一点,我和其他人正制定一个预算模型,其中包含三个变量:Decred汇率,年度预算支出(占基金会的百分比),以及Decred价格的年度增长。这个工具应该让我和大家基于这三个变量清楚地理解我们的财务健康情况。我打算通过使用这个模型环绕着年度的营销和沟通预算建立共识来以发展Decred社区。该模型将被广泛使用,也可供其他方使用。如果社区被委以重要的决策,它必须有相关的数据作为决策的依据。

Section III: What Happens Next? 第三部:展望未来

Ditto和Decred已经通过批准的Politeia提案公开的同意了一系列工作范畴和条款。我(Dustorf)正积极与Ditto团队合作分享信息,正式入职的目标日期是12月1日。

我和Ditto将安排入职会议,以确定我们将如何合作以及谁将从Decred方面参与。规划将涉及多方的执行,包括营销,活动,社交媒体,设计和写作。这些小组的成员将需要参与规划过程,我们需要确定如何最好地将沟通融合到我们现有的平台中。

为了实现我们在全球范围内发展Decred的目标,我们需要多方面的积极参与。我们肯定会安排每周连线讨论正在进行的问题,而Ditto团队将积极参与Matrix聊天室的讨论。 我们将维护Decred的核心概念:去中心化,发展利益相关者决策以及成果大于炒作。

一旦入职完成,我计划实现以下目标:

  1. 对Decred的定位和消息传递达成共识 作为一个社区,我们需要在这个基本问题上保持一致,以便在全世界建立统一品牌,并最大限度地提高我们的沟通效率。一旦达成一致,内容将被打包并提供给社区成员。

  2. 推动用户调查 上一次是在2018年4月完成,我想评估社区对Decred的看法,并询问他们认为哪些问题重要以及他们认为哪些策略有效。

  3. 更新网站 网站是大多数人和机构了解Decred的第一个地方。利用商定的消息传递信息,我希望网站更易于浏览,使各个群体能够访问关键信息,并实现机构投资者关系和社区组织等流程的自动化。

  4. 整体营销计划 根据用户调查的反馈和渠道内的头脑风暴,我们将制定一个综合计划,在2019年在全球范围内激活Decred,包括社区建设,活动,高质量视频和书面内容。该计划将建立意兴并推动人们和机构访问网站和活动,以了解有关Decred的更多信息,并希望加入社区。

How Can I Contribute? 我可以贡献什么?

我们(从上面的列表中可以看出)还有很多工作要做。我们需要在各个司法管辖区的各种贡献者帮忙实现这些目标。我们首先需要人们帮助充实并统一Decred的定位和信息。这些讨论可能会在12月初Matrix聊天室里进行。

我们正寻找社区组织者,在当地聚会上介绍 Decred 和教育其他人,以提高认识并建立社区。我们还希望招募其他人在新市场中引入Decred,这些新市场包括受过教育,经验丰富,值得信赖并且在加密货币方面受到尊重的人。如果您希望成为活跃的社区组织者,请加入我们Matrix的聊天室,联系我们。我们将分享信息,建立最佳实践,并确定Decred的哪些吸引力是普遍的,及哪些需要针对不同的国家或文化进行定制。

我们也在寻找贡献者来帮助在作家工作室中生成内容。网站更新可能会在作家工作室和营销工作室进行,沟通计划将在营销工作室进行。我还将在研究工作室中提出一项建议,以便对各种有趣的项目进行竞争性分析。这项工作将帮助我们为Decred制定相对于其他项目的论点,并帮助我们进行定位。如果您加入这些聊天室,您将在未来几周内了解到更多信息。如果您有特定的才能或想法分享,欢迎加入我们。

Conclusion 总结

Politeia有了个非常好的开始。讨论的质量和流程的演变,提案根据社区反馈的改进证明了项目的实施。对我来说,这就像莱特兄弟第一次经历升空一样,知道他们的梦想是可能实现的,而他们会改写历史。Politeia已经发布,它已经成功完成了第一阶段努力。我们已经确定了迭代和改进的方法这样可以与社区分享更多信息,以便他们做出高质量的决策。

我对当前的Decred状态,事情的发展方向以及我们社区团结起来展示一种利益相关者拥有主权的新型货币的能力感到非常兴奋。它提供的功能将在未来几个月和几年内继续被构思,开发和释放。加入我们,帮助设计和实现这些想法。

关于作者

原文 Dustin leFebvre 著:https://medium.com/decred/pr-in-politeia-process-progress-and-pitching-in-d88771183dd4

翻译 :@Guang
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Telegram: @GuangGuang
Matrix: @guang:decred.org

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